Про що потрібно думати, щоб бути успішним? Про те, чого ви хочете і як хочете, а не про те, чого не бажаєте. Здавалося б, усі це розуміють. Але чому в багатьох не відбуваються бажані зміни?
Тому що є важливий нюанс. Думати про те, чого і як ви хочете, — не значить прийти на тренінг та глобально уявити, до чого ви прагнете через 5 років. Це про щоденні, багаторазові переключення мислення протягом дня. Як кажуть, диявол у дрібницях, а ми змінюємося саме через дрібниці.
Якщо ви прийшли на тренінг і написали своє бачення на 5 років, це теж працює, але на іншому рівні. Тоді як у бізнесі є операційний, щоденний рівень. Саме на ньому важливо робити постійні перемикання мислення — і ви побачите, наскільки швидко почне змінюватися ваше життя у тих сферах, на яких ви зосередитеся. Це працює із будь-чим.
Я наведу два приклади з роботи нашої компанії — European Psychology School.
До початку війни, у 2021 році, у мене було бажання зробити медіапроєкт про роботу компанії та психологів. Ми почали його реалізовувати, але почалася війна, і розробку довелося поставити на паузу. З одного боку, новий проєкт потребує певного бюджету, а з іншого — у такий час краще займатися тим, що потрібно ринку (розробляти теми про посттравматичний стресовий розлад, наприклад).
У перші тижні після початку війни я відклала медіапроєкт «до кращих часів», і вся наша компанія почала займатися «потрібними» речами. Усе ніби було добре, проте я почала помічати, що в мене немає енергії. Зрозуміло, що війна, переїзди, важкі переживання... Але в компанії я робила не те, що мені цікаво, а те, що правильно й потрібно.
Однак якщо немає енергії — не буде й грошей. У якийсь момент я усвідомила, що мені необхідно робити те, чого хочеться!
Коли я перемикнулася на бачення того, що цікавить, почали відбуватися зміни й з'являтися ресурси на цікаві для мене проєкти. Несподівано почала збиратися команда, прийшли люди з досвідом роботи в медіа.
Зараз у нас уже відзнято одне реаліті-шоу, ми знімаємо друге. Тобто реалізується саме те бачення, яке в мене було до війни. Спочатку здавалося, що воно взагалі недоречне, невчасне, але саме переключення на те, чого я хочу, і принесло результат.
У нашій компанії є декілька окремих бізнес-юнітів (напрямків). Я почала помічати, що мені не подобається, як один із них працює. Я замислилася, що, можливо, не зовсім правильно ставлю задачі директору, шукала причини... Проте в якийсь момент сказала собі: «Стоп!». Бо зрозуміла, що сконцентрувалася на тому, чого не хочу, замість того, щоб робити навпаки.
Я запитала себе: «Якою в ідеалі я хочу бачити роботу цього бізнес-юніту?». Коли всередині мене відбулося це переключення, мені написали співробітники з інших відділів, запропонували свої ідеї. Я також поговорила з керівником бізнес-юніту. Виявилося, що вона хоче займатися іншим. Буквально через один-два тижні цей бізнес-юніт перезібрався. Зараз, коли я дивлюся на їхні результати, відчуваю вау-ефект: це крутіше, ніж я могла собі уявити!
Коли людина перемикає своє мислення на те, що і як вона хоче, відбувається розворот усередині свідомості — вона починає бачити іншу інформацію, інші можливості, починає ухвалювати інші рішення й отримує зовсім інші результати.
За день у вас може бути 50 подібних переключень, починаючи з того, що вас дратує. Наприклад, дитина не миє чашку після себе... А як би ви хотіли? Чоловік не так з вами розмовляє... А як би ви хотіли? І ви перемикаєтеся.
Коли людина думає про те, чого вона хоче, у неї змінюється стан. У цьому стані вона вже бачить нові шляхи розв'язання задачі. Не завжди якась ситуація вирішується дивовижним чином. Іноді буває й так. А іноді приходить ідея, як краще вирішити ситуацію: наприклад, як правильно сказати чоловікові, чого ви хочете.
У новому стані ви знайдете інші слова, побачите інші можливості й отримаєте інші результати. Використовуйте цю техніку як щоденний, багаторазовий інструмент — і отримаєте суттєві зрушення у багатьох ситуаціях.
Кристина Кудрявцева